Dernière mise à jour : 22/08/2024
- Identifier les signes de mal-être chez un collègue.
- Analyser votre capacité à aller vers ce collègue à cet instant.
- Manifester votre présence.
- Ecouter et accueillir ses ressentis.
- Identifier les soutiens internes et externes possibles.
- Informer sur d'autres ressources existantes.
- Etablir une liste des différentes étapes et comportements d'ouverture à l'échange
Le contenu sera adapté en fonction de vos attentes.
Echange visio pour prévoir et adapter le programme aux besoins de l'entreprise et des collaborateurs
Un questionnaire de positionnement permettra une compréhension plus fine des attentes des apprenants.
Fonctions managériales directes ou transversales
Services support
Tous salariés de l'entreprise
Formation animée en présentiel
Action par groupe de 4 personnes minimum à 8 personnes maximum
Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00
Alternance entre théorie et pratique.
méthodes pédagogiques interrogatives et actives
Réflexions et travaux en individuel, en sous-groupe et en collectif afin de favoriser l'échange entre pairs et la compréhension de chacun
Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés
Bilan à 3 ou 6 mois en individuel ou en collectif (à définir)
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous
Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.