Le processus de recrutement de A à Z Présentiel

Connaitre l'ensemble des étapes d'un bon processus de recrutement

rédiger et diffuser des offres

réaliser des entretiens de recrutement

Intégrer les collaborateurs

- Analyser son environnement et sa marque employeur

- Définir le besoin en fonction des attendus et de l'état du marché du travail

- Etablir un rétroplanning

- Rédiger et diffuser l'annonce en respectant les principes légaux et la non discrimination

- Réceptionner et trier les candidatures à partir d'outils RH (grille de sélection...)

- Faire passer les tests et entretiens

- Garder le lien tout au long du processus avec le candidat pour éviter le "ghosting"

- Sélectionner le candidat 

- Proposer le poste au candidat et entrer si besoin en négociation

- Préparer les documents d'embauche

- Répondre aux candidatures négatives

- Intégrer les nouvelles recrues (très brièvement puisque cela sera détaillé dans le point 2)

- Etablir et analyser les indicateurs de performance du processus recrutement mis en place (temps passé, résultat atteint...), mettre en place un plan d'actions correctives si besoin.

• Admission après entretien

Formation animée en présentiel ou classe virtuelle

Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

• Pour les formations intra : Les modalités et délais d'accès sont à valider lors d'un entretien téléphonique préalable et selon disponibilités respectives.
• Pour les formations inter : Selon notre calendrier d'inter-entreprises

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.