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Catalogue

Management & encadrement d'équipe Management & encadrement d'équipe

Fondamentaux Fondamentaux 4

Management niveau 2 : Diriger, animer et motiver une équipe

Manager : Les fondamentaux

Management niveau 1 : la prise de fonction

Management niveau 1 : la prise de fonction

Communication Communication 3

Communiquer en tant que manager

L'art de l'écoute active et la reformulation

Managers : Convaincre et faire adhérer

Animation du Manager Animation du Manager 9

Apprendre à déléguer efficacement

Cohésion d'équipe

Structurer et animer des réunions productives

Manager à distance

Manager une équipe intergénérationnelle

Développer la génération plurielle

Manager des collaborateurs en situation d'handicap

Manager : Négocier avec succès

Organiser sereinement le télétravail en tant que manager

Entretiens spécifiques et accompagnement Entretiens spécifiques et accompagnement 5

Sensibiliser à la formation des collaborateurs

Accueillir et accompagner le changement

Conduite d'entretien annuel d'évaluation

Donner du Feedback constructif lors d'entretiens

Préparer ses entretiens professionnels avec son équipe

Gestion de projet Gestion de projet 2

Communication transversale dans la conduite de projet

Développer une gestion de projet efficace et collaborative

Posture managériale Posture managériale 2

Les clés du leadership

Développer son Engagement managérial

Parcours Managérial Parcours Managérial

Animation du manager Animation du manager 1

Facilitation graphique : booster l’animation de vos réunions

Relations inter-personnelles & productivité Relations inter-personnelles & productivité

Communication écrite Communication écrite 4

Améliorer les écrits professionnels

Ecrits professionnels : Rédiger vite et bien

Prendre des notes et rédiger des comptes rendus de qualité

Réconciliez-vous avec la grammaire et l'orthographe

Communication orale Communication orale 9

Pratiquer l'écoute active pour mieux communiquer

S’affirmer et oser prendre la parole en public

Vivre son pitch : De l’écrit à l’oral, il n’y a qu’une voix !

Adapter son mode de communication à ses interlocuteurs

Construire une communication performante et persuasive

Développer ses compétences relationnelles

Développer son aisance relationnelle

Communiquer efficacement au téléphone

Gestion des incivilites et de l'agressivité verbale

Communication digitale Communication digitale 3

Bien rédiger pour le Web

Découvrez les fonctionnalités principales de LinKedin

Mieux recruter avec LinKedin

Collaboration Collaboration 8

Coopérer en équipe intergénérationnelle

Prévenir et gérer les conflits

Communiquer avec assertivité et affirmation de soi

Développer l'assertivité pour communiquer efficacement

Convaincre et faire adhérer

Se préparer à un entretien annuel ou professionnel

Optimisez votre capacité à collaborer

S'approprier la méthode du Co-développement

Transmission Transmission 6

Devenir maître d'apprentissage

Devenir mentor

Devenir Facilitateur : Techniques d’assistance et d’animation

Développer ses compétences de moniteur - tuteur

Développer ses compétences pédagogiques et réussir ses interventions : Formation de formateur

Formateur occasionnel

Organisation du Travail Organisation du Travail 4

S'organiser et gérer son temps pour gagner en efficacité

Maîtriser le Mind Mapping pour l'Efficacité en Entreprise

S'adapter sereinement au télétravail

S'adapter sereinement au télétravail destiné aux primos télétravailleurs

Performance individuelle et leadership Performance individuelle et leadership 9

Gérer son stress et optimiser ses compétences émotionnelles

Accompagner et réguler son stress en situation professionnelle

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2

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